首先,我们先了解下传统模式下的组织关系,传统模式下,组织中部门与部门之间类似于一种流水线的工作关系,各个部门有自己负责的事情,一套产品从设计进而流向制作、销售、售后等,他们之间都只是单纯的交接工作的关系。
接着阿米巴模式下的企业经营则完全颠覆了传统的组织关系,就是因为对企业进行划分,因此部门与部门之间的工作不再只是由一个流程走向另一个流程,而是以交易的关系存在,也就是说,部门之间存在利益交易并且形成了利益链条,由此也就形成了相互对各自“进购”的产品或者服务有了质量和品质上面的要求,进而就避免了传统模式下,各个部门之间扯皮推诿的现象发生,使成员无意之中更加卖力的工作,减少组织的资源浪费。、
最后以上就是阿米巴需要对企业进行单元划分的原因啦,这样的经营模式,能够最大限度的适应市场的变动,以及提高员工工作的积极性哦
本文《阿米巴为什么要进行单元划分你知道吗?》来源于阿米巴原创所有,欢迎转载。
本文《阿米巴为什么要进行单元划分你知道吗?》来源于阿米巴原创所有,欢迎转载。
联系我时,请说是在0609分类信息网看到的,谢谢!